בלוג
מאמרים
במאמר הקודם הצגנו את הסוגים השונים של מערכות המידע וטיפים לבחירת מערכת מידע מתאימה עבור העסק שלכם.
אחד מהסעיפים מתייחס לבחירה בין מערכת מידע שהיא מוצר מדף, לבין מערכת מידע שהיא כלי של פיתוח אישי עבורכם.
מערכת שהיא מוצר מדף – הכוונה מערכת קיימת, מוצר מוגמר, שניתן לבצע בה שינויים ועדכונים בהתאם לצורך (ברמה מסוימת, כל מערכת עם הגמישות שלה). מערכת מדף שניתנת להתאמות ושינויים תהיה תמיד זולה משמעותית ממערכת לפי פיתוח אישי. כאשר מדובר בחברות ועסקים קטנים ובינוניים, לרוב התקציבים אינם מאפשרים קליטת מערכת מידע שעלות הקמתה היא 70,000 ₪ ויותר, ולכן הפתרון של מערכת מידע שהיא מוצר מדף הוא הפתרון המתאים עבורם.
האם אתם מעוניינים באשראי? מתי טוב לכם – עסקית ואישית – כשאתם מקבלים אשראי או כשאינכם צורכים אשראי? בואו נתבונן בעולם האשראי – במבט חטוף וראשוני: כבר מגיל צעיר יחסית, פתחתם חשבון בנק, ובאופן שהיה נראה לכם טבעי לחלוטין – קיבלתם גם מסגרת אשראי,
עובדים קשה מידי? מרוויחים מעט מידי? נתקלים כל הזמן באותם אתגרים ובעיות? זה הזמן להתחיל מחדש. לצאת לתקופה טובה יותר של צמיחה ופריחה עסקית. להתחיל בשליטה ביסודות העסקיים ומשם לייצב את העסק ולהשיג יעדים מקצועיים ואישיים.
בסרטון הבא נציג בפניכם דוגמא מהחיים של לקוח שהגיע אלינו לפגישה – עם שאלה כזו של שינוי כיוון מקצועי, ומה קרה איתו אחרי הפגישה…
היום שאחרי הקורונה הוא היום הקובע. תעשו את המקסימום להיות במקסימום שלכם.
60 דקות זה כל מה שאתם צריכים כדי לדעת איך להתחיל לטפל באתגרים בעסק שלכם.בואו לפגישת מיקוד עסקי ללא התחייבות ותבדקו בעצמכם.
מגיעים אלינו לקוחות פוטנציאליים, מתעניינים, וכשמגיע הרגע להחליט אם הם רוצים להשקיע בניהול העסק שלהם, הם אומרים שהם "רוצים להתייעץ עם רואה החשבון שלהם". זה מפתיע אותי כל פעם מחדש, לגלות, שאנשים רציניים עם ניסיון, מחפשים תשובה לשאלה עסקית – אצל רואה החשבון שלהם, שכל תשובותיו באופן טבעי, ומקצועי – הן חשבונאיות!
אז בואו נעשה קצת סדר, כי אף אחד, אף אחד לא יציל אתכם מהאחריות שיש עליכם, כמנהלים – בקבלת ההחלטות העסקיות.
איך אנחנו מקבלים את ההחלטות העסקיות שלנו…? בחברות קטנות ובינוניות רכיב אי הוודאות הוא דומיננטי, היות והרגישות גבוהה מאד. כל החלטה שתתקבל תביא לשינוי כלשהו כתוצאה ממנה. התוצאה, תהיה בדרך כלל משמעותית, כי חברות ועסקים קטנים ובינוניים הם קטנים ורגישים. טעות אחת תעביר מרווח
קורונה זה לא רק וירוס שהורג אנשים. שאין לו חיסון ושלא ניתן לדעת מתי הוא יעלם. האמת – אפשר לדעת. הוא לא יעלם. דברים לא ישובו למקום בו השארנו אותם לפני המגיפה. פשוט, יותר מידי דברים כבר השתנו, ושבטווח הנראה לעין – אין מהם דרך
בעלי עסקים ומנהלי חברות יקרים.
אנחנו שומעים עוד ועוד על פעולות ההגנה שאתם עושים, על ביטולי התשלומים ועצירת כל הוצאה מיותרת נכון לעת הזו.
למרות שיש כאן דיון ארוך וחשוב לגבי מה היא הוצאה מיותרת, השאלה החשובה שכרגע נעסוק בה היא לא מה אתם עושים עכשיו בשביל להתמודד עם התקופה הזו, אלא מה אתם עושים עכשיו לטובת עתיד העסק או החברה שלכם.
איך אתם מתארגנים היום – לקראת המחר.
רוצים לדעת איך להתנהל בצורה טובה יותר מול הבנקים? מה מסגרת האשראי המתאימה? האם מקובל לעשות משא ומתן על העמלות? ואיך לגרום לבנק להיות בצד שלנו? כל התשובות כאן בכתבה.
מה העניין הזה, עם הבנק? למה הוא שונה משאר הספקים שלנו, ולמה יש לו מעמד מיוחד?
או שאין לו…?
קודם כל, אינטואיטיבית, נסתכל בדוחות הכספיים, ומשם יעלה מעמדו המיוחד.
מי מאתנו לא מכיר את הביטויים "אין לי זמן…", "לא הגעתי לזה – מחר…". העבודה רבה, הזמן חונק, ואנחנו מרגישים שזה המצב. אין אפשרות לשינוי.
כנראה שלא נפסיק לרדוף לעצמנו אחרי הזנב, לרדוף אחרי הזמן הדוחק, האבוד. אם רק היתה לנו עוד שעה ביום… אפילו רק כמה דקות…בזמן הזה היינו סוף סוף מטפלים בכתיבת המסמך שלא הגענו אליו, היינו מקדמים את העסק, היינו עוקבים אחר הצעות המחיר. אולי אפילו היינו מקדישים כמה דקות פנויות לחשוב רק עם עצמנו – איך לנהל טוב יותר, גם את הזמן. בשורות הקרובות נדבר על ניהול זמן בעסק – איך לנהל את הזמן שלנו טוב יותר וליצור עבודה פרודקטיבית ויעילה יותר.
העסק שלכם נקלע לקשיים ואינו מצליח לצאת מהם? עליתם על גל של הצלחה אך אינכם יודעים כיצד לשפרו ולהרחיבו? מחפשים יועץ כלכלי עסקי מקצועי ומומלץ שבאמת יסייע בקידום ומינוף העסק? אם כן, כדאי שתכירו את החברה המובילה ENOVA. אנו חברת יועצים עסקיים הפועלת כבר מעל לעשור, שהינה מוכרת ומוערכת בשוק ועובדת עם חברות בכל קנה מידה: החל מחברות ועסקים קטנים ועד החברות הגדולות במשק, כדוגמאת חברות הביטוח שומרה וכלל ביטוח, חברת התקשורת YES ומוצרי התינוקות מטרנה.
יהולו של עסק קטן מציב בפני בעליו ומנהליו אתגרים לא פשוטים, בניסיון לשרוד בשוק מאוד תחרותי לצד עמידה בכול משימות הניהול השונות. מדובר במשימות כדוגמת גביית כספים, התנהלות מול ספקים, ניהול יומיומי של העסק על צרכיו השונים, התמודדות מול רשויות המס ועבודה מול גורמי מימון. ריבוי המשימות מוטל על כתפיהם של מעט מאוד גורמים בעסק, דבר המוביל לא אחת להתנהלות לא נכונה ובלתי יעילה, מסורבלת ושאינה כלכלית או
