פיתוח דרג ביניים

בניית דרג ביניים
זו הדרך שלכם לעזור לעובדים הטובים ביותר שלכם,
אלה שבשלו וכבר יכולים להכיל אחריות על עובדים נוספים,
לצמוח אתכם!
דרג הביניים הוא השכבה הניהולית שבין ההנהלה הבכירה לבין העובדים.

המטרות שלכם:

• להעניק להם כלי ניהול שיביאו ערך פנים ארגוני ותחושת ערך ומימוש עצמי.
• להפוך אותם למנהלים הכי טובים שהם יכולים להיות.
• לוודא שהם מזדהים עם חזון החברה ומעבירים אותו הלאה לשאר הצוות.
• לייצר שיטות עבודה של ארגון גדול ומסודר, עם מספר שכבות ניהול ודיווח.
• לספק למנהלי הביניים תחושה טובה. החברה משקיעה בהם.
• להציג זווית ראיה חדשה על חלק מהמטלות ומשימות החברה.

בתהליך פיתוח דרג הביניים אנו שמים דגש על:

• נהלי עבודה ותקשורת תקינה באמצעות דרך הביניים.
• הגדרות תפקידים ברורות לכל מנהלי דרג הביניים- מה באחריותם ומה לא.
• ניהול כוח האדם ויצירת סביבת עבודה מאפשרת ומפתחת.
• סוגי ניהול, גישות ניהול, הנעת עובדים.
• ניהול, בקרה והתייעלות בהתנהלות הכללית במחלקות העסק.
• הצפת בעיות ומכשולים ומימוש פתרונן.

התועלת העיקרית היא, כי המיועדים לראשי צוותים ומנהלים בדרג ביניים יגיעו אל התפקיד או יתפקדו בו מתוך בטחון ורוגע,

ובכך יפעלו טוב יותר ויפעילו טוב יותר את האנשים עליהם הם אמונים.

כל הטקסט מתאים גם לבעלי עסקים ומנהלים בכירים שרוצים ומעוניינים לשפר את היכולות הניהוליות שלהם עצמם.