איך לבצע מעקב ובקרה חודשית בצורה נכונה?

רוצים לדעת איך לעקוב אחר הפעילות של הארגון מדי חודש, בצורה הנכונה ביותר? המאמר הבא הוא בדיוק בשבילכם> בכל עסק, חברה או ארגון, מתרחשים תהליכים פנים ארגוניים ניהוליים וכלכליים, שחשוב

איך לקלוט ולבחור עובדים לארגון בצורה נכונה יותר

איך נכון לנהל את הקליטה בארגון שלכם? העסק גדל ומתרחב, ואתם רוצים להעסיק עובד חדש לחברה? מעוניינים לדעת איך נכון לנהל קליטת עובדים חדשים לארגון שלכם? אתם לא לבד. עסקים רבים מוצאים את עצמם מתרחבים וגדלים, ומתלבטים כיצד כדאי להם לקלוט עובדים חדשים לחברה.

איך יוצאים ממשבר עסקי כמו משבר הקורונה?

בואו ללמוד איך אפשר וצריך להתמודד עם משבר עסקי כמו המשבר בתקופת הקורונה. מגפת הקורונה התפרצה בסין לקראת חודש דצמבר של שנת 2019, והתפשטה במהירות מדהימה ברחבי כל המדינות בעולם. מכיוון שהמגיפה התגלתה כמדבקת למדי, ובשל העובדה שהיא מובילה לתמותה של כ-2% מקרב החולים,

בחירת מערכת מידע – תהליך איפיון הצרכים של העסק

במאמר הקודם הצגנו את הסוגים השונים של מערכות המידע וטיפים לבחירת מערכת מידע מתאימה עבור העסק שלכם.

אחד מהסעיפים מתייחס לבחירה בין מערכת מידע שהיא מוצר מדף, לבין מערכת מידע שהיא כלי של פיתוח אישי עבורכם.

מערכת שהיא מוצר מדף – הכוונה מערכת קיימת, מוצר מוגמר, שניתן לבצע בה שינויים ועדכונים בהתאם לצורך (ברמה מסוימת, כל מערכת עם הגמישות שלה). מערכת מדף שניתנת להתאמות ושינויים תהיה תמיד זולה משמעותית ממערכת לפי פיתוח אישי. כאשר מדובר בחברות ועסקים קטנים ובינוניים, לרוב התקציבים אינם מאפשרים קליטת מערכת מידע שעלות הקמתה היא 70,000 ₪ ויותר, ולכן הפתרון של מערכת מידע שהיא מוצר מדף הוא הפתרון המתאים עבורם.

אשראי, ניהול אשראי וניהול סיכונים באשראי

האם אתם מעוניינים באשראי? מתי טוב לכם – עסקית ואישית – כשאתם מקבלים אשראי או כשאינכם צורכים אשראי? בואו נתבונן בעולם האשראי – במבט חטוף וראשוני: כבר מגיל צעיר יחסית, פתחתם חשבון בנק, ובאופן שהיה נראה לכם טבעי לחלוטין – קיבלתם גם מסגרת אשראי,

מעבדות לחירות בעסקים

עובדים קשה מידי? מרוויחים מעט מידי? נתקלים כל הזמן באותם אתגרים ובעיות? זה הזמן להתחיל מחדש. לצאת לתקופה טובה יותר של צמיחה ופריחה עסקית. להתחיל בשליטה ביסודות העסקיים ומשם לייצב את העסק ולהשיג יעדים מקצועיים ואישיים.

60 דקות זה כל מה שאתם צריכים

60 דקות זה כל מה שאתם צריכים כדי לדעת איך להתחיל לטפל באתגרים בעסק שלכם.בואו לפגישת מיקוד עסקי ללא התחייבות ותבדקו בעצמכם.

3 צדדים למטבע

מגיעים אלינו לקוחות פוטנציאליים, מתעניינים, וכשמגיע הרגע להחליט אם הם רוצים להשקיע בניהול העסק שלהם, הם אומרים שהם "רוצים להתייעץ עם רואה החשבון שלהם". זה מפתיע אותי כל פעם מחדש, לגלות, שאנשים רציניים עם ניסיון, מחפשים תשובה לשאלה עסקית – אצל רואה החשבון שלהם, שכל תשובותיו באופן טבעי, ומקצועי – הן חשבונאיות!

אז בואו נעשה קצת סדר, כי אף אחד, אף אחד לא יציל אתכם מהאחריות שיש עליכם, כמנהלים – בקבלת ההחלטות העסקיות.

מהו צ.י.ר ההחלטה?

איך אנחנו מקבלים את ההחלטות העסקיות שלנו…? בחברות קטנות ובינוניות רכיב אי הוודאות הוא דומיננטי, היות והרגישות גבוהה מאד. כל החלטה שתתקבל תביא לשינוי כלשהו כתוצאה ממנה. התוצאה, תהיה בדרך כלל משמעותית, כי חברות ועסקים קטנים ובינוניים הם קטנים ורגישים. טעות אחת תעביר מרווח

איך יוצאים מזה?

קורונה זה לא רק וירוס שהורג אנשים. שאין לו חיסון ושלא ניתן לדעת מתי הוא יעלם. האמת – אפשר לדעת. הוא לא יעלם. דברים לא ישובו למקום בו השארנו אותם לפני המגיפה. פשוט, יותר מידי דברים כבר השתנו, ושבטווח הנראה לעין – אין מהם דרך

העסק סובל מכאבי קורונה? זה הזמן להתעורר!

בעלי עסקים ומנהלי חברות יקרים.
אנחנו שומעים עוד ועוד על פעולות ההגנה שאתם עושים, על ביטולי התשלומים ועצירת כל הוצאה מיותרת נכון לעת הזו.
למרות שיש כאן דיון ארוך וחשוב לגבי מה היא הוצאה מיותרת, השאלה החשובה שכרגע נעסוק בה היא לא מה אתם עושים עכשיו בשביל להתמודד עם התקופה הזו, אלא מה אתם עושים עכשיו לטובת עתיד העסק או החברה שלכם.

איך אתם מתארגנים היום – לקראת המחר.