אז מה אתם בוודאות יודעים? שגם אתם תוכלו לצאת נשכרים מתהליך ייעוץ עסקי. ומה ככל הנראה תרצו לדעת קצת טוב יותר? איך הוא עובד ועל פי אילו עקרונות הוא נשען. מבלי להאריך מילים, הנה כל מה שחשוב שתדעו על השירות בשלב התעניינותכם. מדוע
מבלי שהיה לכם חלום, יתכן שלא הייתם מקימים עסק. והעסק שדמיינתם בחלומכם? עבד והצליח, מילא אתכם בסיפוק והפך אתכם למקור השראה עבור הסובבים אתכם. כבעלי עסקים, אתם יכולים להעיד כי לעתים ישנו פער בין "חלום העסק" ובין "מציאות העסק". לשמחתכם, הפערים האלו ניתנים לגישור
באמת, כבר שמעתם, קראתם ולמדתם כל כך הרבה על נושא ניהול תזרים מזומנים, ואתם מכירים בחשיבות ניהולו ועדיין – אתם לא באמת מנהלים תזרים מזומנים לפעילות העסקית שלכם. או לא מספיק מדויק ואמין – כמו שהייתם רוצים. וחייבים לשאול את עצמיכם – למה ?
כל שנה אני מגדיר מטרות ו…"בטח שיש לי מטרות. אני יודע בדיוק מה אני רוצה להשיג. לאן אני רוצה להגיע". אני שומע את המשפט הזה כבר 20 שנה, כמעט כל יום. וברגע, ממש ברגע, שאני מתחיל לבדוק מה יש שם מתחת, מעבר למשפט הנחרץ
לא מצליחים לגייס עובדים טובים. נקודה.זה לא באמת חשוב איפה חיפשתם, וזה לא באמת חשוב מה חיפשתם ואת מי מצאתם – כי אם חולית משאבי האנוש אצלכם בעסק אינה זוכה לניהול מצוין, אתם תפסידו הרבה כסף, אנרגיה וזמן! למעשה אתם "בונים על המזל" ולא על
שמענו על מכירות, שמענו על שיווק, שמענו גם על עניין הכסף – ושצריך להשקיע אותו ככה שייצר צמיחה. אז לא. כל אלה הם רעשים בדרך אל צמיחה עסקית, קבועה, רב שנתית. על מנת לייצר צמיחה קבועה, רב שנתית, צריך "לעבוד בזה". דהיינו – להגדיר
ניהול עסק הוא לא דבר של מה בכך. הוא דורש קשב רב לדברים שונים שקורים בו ולפעמים בו זמנית, הוא דורש סבלנות, דורש צניעות והבנה שלא יודעים הכול ולכן ליווי עסקי לדוגמא יכול תמיד להועיל, והוא דורש לא מעט זמן ולא פעם כאב ראש.
לא משנה איזה עסק יש לכם וגם אם הוא מצליח עכשיו אולי יותר ממה שחשבתם שהוא יצליח בטווח הזמן הזה, אתם צריכים להיות מוכנים לכל משבר עסקי שיכול להגיע בהמשך. יכול להיות שאתם כבר שם והמשבר העסקי הגיע לפתח דלת העסק שלכם, אבל מה
יש שתי דרכים לפחות לפרש את הכותרת הזו – שזו פוסט שמדבר על הקורונה, או שאנחנו אחרי הקורונה, והרי אפילו הכותב עצמו אינו יכול לדעת מה יותר נכון… אז מה בכל זאת נכון? האמת, כנראה שזהו פוסט "פוסט-טראומת" הקורונה. כי היא הופיעה. שבשה את
שיווק הוא לב ליבו של כל עסק. לא משנה מה העסק שלכם ואם הוא מוכר מוצרים בעשרה שקלים או במיליון שקלים, אם לא תשווקו אותו אף אחד לא יידע עליו ועל המוצרים או השירותים שלכם. עסק יכול להיות עם אנשים טובים ועם משרדים יוקרתיים,
רוצים לדעת איך לעקוב אחר הפעילות של הארגון מדי חודש, בצורה הנכונה ביותר? המאמר הבא הוא בדיוק בשבילכם> בכל עסק, חברה או ארגון, מתרחשים תהליכים פנים ארגוניים ניהוליים וכלכליים, שחשוב
איך נכון לנהל את הקליטה בארגון שלכם? העסק גדל ומתרחב, ואתם רוצים להעסיק עובד חדש לחברה? מעוניינים לדעת איך נכון לנהל קליטת עובדים חדשים לארגון שלכם? אתם לא לבד. עסקים רבים מוצאים את עצמם מתרחבים וגדלים, ומתלבטים כיצד כדאי להם לקלוט עובדים חדשים לחברה.
בואו ללמוד איך אפשר וצריך להתמודד עם משבר עסקי כמו המשבר בתקופת הקורונה. מגפת הקורונה התפרצה בסין לקראת חודש דצמבר של שנת 2019, והתפשטה במהירות מדהימה ברחבי כל המדינות בעולם. מכיוון שהמגיפה התגלתה כמדבקת למדי, ובשל העובדה שהיא מובילה לתמותה של כ-2% מקרב החולים,
מערכת מידע נשמע כמו שם גדול ומפוצץ, לדבר הכי טוב שהעסק שלכם יכול לקבל. מערכת מידע בעידן שבו אנחנו חיים, הוא דבר מתבקש לכל עסק. החל מעסק קטן של אדם יחיד ועד חברות ענק, מאגר מידע של נתוני החברה הוא אחד הדברים שיקלו על
