דילוג לתוכן

מעבדות לחירות בעסקים

עובדים קשה מידי?  מרוויחים מעט מידי?  נתקלים כל הזמן באותם אתגרים ובעיות?  כדאי שתצפו בסרטון…

זה הזמן להתחיל מחדש. לצאת לתקופה טובה יותר של צמיחה ופריחה עסקית.

להתחיל בשליטה ביסודות העסקיים ומשם לייצב את העסק ולהשיג יעדים מקצועיים ואישיים.

דבר ראשון – שליטה ב-3 יסודות העסק: מכירות, כספים ושיווק.

  • מצב המכירות וכמות העסקאות שנסגרו
  • מבנה ההוצאות וריווחיות
  • מנועי השיווק שמביאים כמות ואיכות של לידים ולקוחות

דבר שני –  לבדוק את התשתיות הנוספות בארגון:

  • מבנה ארגוני והגדרות תפקיד ברורות וידועות
  • מערכות מידע מעודכנות שמעבירות את המידע בין כל האגפים
  • תפעול יעיל ומאורגן
  • נהלי עבודה ברורים ומנוסחים
  • פיתוח עסקי ורעיונות נוספים לשינוי וצמיחה
  • התאמת הפעילות ל"תו ירוק" ו/או פעילות אונליין

כל אלו יהיו היסודות בבסיס הצמיחה העסקית שלכם.

לתיאום פגישת היכרות התקשרו עכשיו 09-9508808 | 054-8899198

שתפו את המאמר

מאמרים נוספים שאהבתם

רוב הלקוחות שלנו ב-ENOVA הם בעלי עסקים שגם מנהלים את העסק בעצמם.אחד מהם הוא אלכס – יצרן, קמעונאי וסיטונאי של מוצרי מאפה לשוק הפרטי והמוסדי.העסק של אלכס פועל בהצלחה כבר כמעט 20 שנה, עם מפעל ייצור, חנות מפעל ומערך הפצה לחנויות קמעונאיות ולקהל המוסדי. אבל אלכס הוא לא
בשנים האחרונות, צוות ENOVA ואני ליווינו עשרות עסקים משפחתיים בכל ענפי המשק, אבל במשפחה, כמו במשפחה, לא הכל רציונלי ומדי פעם, כדי לאתחל את המערכת, עלינו להוציא את הכביסה המלוכלכת החוצה, לכבס, לייבש אותה היטב ולהלביש מחדש את הנפשות הפועלות – כמו שעשינו בעסק של אברהם.