והפעם – בעסק.
מהם הדברים הכי חשובים אותם אנחנו בוחרים לעסק שלנו,
ואיך נחליט מה חשוב ומה לא?
מה בעצם חשוב כל כך?
לא טוב – מחליפים.
מה זה "לא טוב"?
יש עובד " לא טוב"?
אין כזה.
אז מה יש?
יש 2 דברים שאין ביניהם שום קשר ושניהם חשובים כשמכניסים אדם לארגון:
הראשון – מי הוא אותו האדם?
מהם הערכים שלו?
איך הוא תופס את עצמו בתוך הצוות ובתוך העסק?
עד כמה ה-DNA של העסק ושלו דומים וחופפים?
זה הדבר הכי חשוב בעסק. הכי חשוב !!
השני – כישורים יכולות וידע מקצועי.
אבל לא "עם מה הוא בא" בלבד, אלא בעיקר אוריינטציה ויכולת למידה והסתגלות.
כי הידע, הטכנולוגיה והנדרש יתפתחו וישתנו כל הזמן.
כי ההשקעה במערכת, ההתאמה שלה לעסק שלכם וההטמעה שלה בקרב הצוות – יקרים. שינוי יהיה יקר.
לכן, חשוב למעט בטעויות שינויים והחלפת מערכות מעבר להכרחי.
וחשוב לנסות ולבנות מראש תהליך ואפיון אופטימאלי למערכת.
בחירת קהל היעד אליו פונה העסק שלכם.
זה צריך להיות קהל יעד שהערך הנתפס מהשירות המוצע על ידכם הוא המשמעותי ביותר. כלומר, עבורו, יש לשירות שלכם את הערך המוסף הרב ביותר מתוך הקהלים השונים.
זהו גם הקהל שיעריך אתכם ואת העסק שלכם יותר מקהל אחר ויתרום לצמיחה העסקית שלכם יותר מאחרים.
את כל השאר, חשוב לבחור נכון אבל אפשר לטעות, ולתקן:
רואה החשבון, הבנקאי, מנהל החשבונות, ואפילו תכולת השירות שלכם, או מגוון המוצרים שלכם.
כך תצליחו יותר מהמתחרים שלכם.
בזכות המיקוד. הדיוק. והחיוך 😃
תבחרו נכון.
שיהיה יום בחירות מוצלח.
© כל הזכויות שמורות לאנובה מערכות ניהול בע"מ | פיתוח ועיצוב אתרים Webnoise | מדיניות פרטיות | נגישות