עסקים משפחתיים הם חלק בלתי נפרד מהכלכלה העולמית. הם מהווים כ-70% מהעסקים הקטנים ובינוניים בעולם, וכ-30% מהעסקים הגדולים. עסקים משפחתיים מהווים מקור תעסוקה למיליוני אנשים, ומספקים מוצרים ושירותים חיוניים למשק. ניהול עסק משפחתי הוא אתגר ייחודי שאנחנו אוהבים במיוחד. הוא מצריך מיומנויות ניהוליות, עסקיות
"אני עובד מ-8:00 בבוקר ועד 8 בערב ועדיין לא מספיק". זה משפט שחוזר על עצמו אצל הרבה מאוד בעלי עסקים. המנכ"ל שהוא גם הבעלים, שהקים את העסק לפני שנים רבות ובנה אותו עקב בצד אגודל. והיום – יש עסק גדול, מצליח וריווחי אבל… לבעל
"הגיעו מלא לידים מתאימים אבל אף אחד לא סגר עסקה. הרוב אמרו שזה יקר מידי. ביקשו לקבל פרטים נוספים ומאז לא חזרו." מכירים את זה…?כשאנחנו שומעים את המשפט הזה אנחנו מביניםשצריך לשפר את תהליך ותסריט המכירהולא פחות חשוב – להבליט את היתרון היחסי. בעקרון, אם השירות מתאים והמחיר לא
"יש הרבה מכירות. אבל מגיע סוף החודש ולא נשאר מזה כלום. אני לא מבין איפה הכסף…" בעל העסק כל כך רגיל לעבוד, לתת שירות ללקוחות לעזור לעובדים לטפל בספקים להזמין סחורה למכור. למכור. למכור. ולהתמודד עם כל השוטף היומיומי בעסק. וכך, מגיע לסוף החודש –ולא פעם קורה שהוא לא מבין איפה הכסף. אחרי המשכורות ההוצאות השוטפות
הסוף לבאלגן בעסק. אתם יודעים על מה אנחנו מדברים. אתם מכירים את התחושה הזאת מקרוב. ולמרות זאת, לא מגיעים לטפל בזה… ממשיכים בשוטף… אז רגע. בואו תעצרו! אפשר לפתור את הבלאגן. לעשות סדר ולשחרר את כל הפלונטרים. מה צריך כדי לעשות את זה? 7
כל עסק, קטן כגדול, חדש כוותיק, זקוק לתוכנית עסקית. תוכנית עסקית היא מסמך הכולל את כל המידע הרלוונטי על העסק, החל מהחזון והמטרות שלו, דרך המוצרים או השירותים שהוא מציע, ועד לניתוח השוק והתחזיות הכלכליות. היא מהווה כלי חשוב לניהול עסקים בכל שלב, החל
כל סוג של ארגון, חברה ועסק זקוקים לשיטות עבודה יעילות ומקצועיות, מאחר וזוהי דרך משמעותית להגדלת פרודוקטיביות העבודה ולשיפור הרווחיות. יצירת שיטות עבודה חייבת להתבצע באופן מקצועי, מאחר ושיטות עבודה שאינן מתאימות לעסק, עלולות לגרום לעיכובים ולצווארי בקבוק מיותרים. הדבר עלול לפגוע בחוויית הלקוח,
העברת העסק לדור הבא מצריכה ראיה כוללת ורחבה, של כל הצדדים המשתתפים בתהליך – של דור המקימים, העומד לפני פרישה ושל דור ההמשך, ממנו מצופה לקחת את המושכות, לנהל את העסק תוך שמירה על הערכים הקיימים והובלת העסק להצלחה ושגשוג בסביבה משתנה. אז איך
גיוס עובדים חדשים הוא אחד הכוחות המניעים לצמיחה של העסק. הוא יכול לאפשר לעסק לעלות מדרגה עסקית ומקצועית, להתפתח ולצמוח. אך לשם כך הוא חייב להיעשות בצורה מדויקת וחכמה. אז איך עושים את זה? תהליך גיוס עובדים לעסק – מתחילים באפיון כמו תהליכים
כל בעל עסק רוצה להגדיל את הרווחיות שלו. רווחיות גבוהה פירושה שהעסק מרוויח יותר כסף ממה שהוא מוציא, מה שמוביל ליציבות כלכלית, ליכולת להשקיע בעסק ולצמוח, ולשביעות רצון של בעלי העסק והעובדים. ישנן דרכים רבות להגדיל את הרווחיות של העסק. הדרך היעילה ביותר תלויה
ייעוץ עסקי הוא שירות מקצועי המסייע לארגונים לשפר את תהליכי העבודה שלהם, להגביר את היעילות והפרודוקטיביות, לצמצם הוצאות, להגדיל רווחים ולהשיג את מטרותיהם. על ידי מתן ייעוץ והכוונה, יועצים עסקיים עוזרים לארגונים לזהות תחומי שיפור, לפתח אסטרטגיות לטיפול בבעיות וליישם פתרונות המובילים לתוצאות משופרות
הצלחה מוגדרת לרוב על ידי סימנים חיצוניים כמו עושר וכוח, אך הצלחה אמיתית טמונה ביכולת להשתפר באופן מתמיד ולהסתגל לנוף העסקי המשתנה ללא הרף. אפילו המנהיגים המצליחים והחברות המצליחות ביותר יכולים להפיק תועלת מההדרכה והמומחיות של יועץ עסקי. במאמר זה, נבדוק את הסיבות לכך
כבעלי עסקים קטנים, אנו מכירים ממקור ראשון את המאבקים והאתגרים הנלווים לניסיון להצמיח עסק. יכול להיות קשה לדעת מאיפה להתחיל, ואפילו קשה יותר לשמור על מוטיבציה כאשר נראה שדברים לא מסתדרים. אבל חשוב לזכור שההצלחה אפשרית. עם האסטרטגיות והלך הרוח הנכונים. כל עסק קטן
שיווק נכון מהווה אבן בניין יסודית של כל חברה או עסק. והבסיס של תכנון אסטרטגיה לשיווק נכון נשען על תכנון אסטרטגיה שיווקית. על מנת לחדד את הדברים, חשבו על עסק בתחום התוכנה ועל נגרייה שמייצרת רהיטים. האם יש דבר מה המשותף לשניהם? מעבר להבדלים
בעולם העסקים, עסק שלא צועד קדימה עם הזמן, מוצא את עצמו נסוג לאחור. זה תהליך טבעי שעשוי לנבוע משינויים בשוק, משחיקה, כניסת מתחרים חדשים ועוד. אך מסתבר כי כאשר עסק פעיל מבצע מהלך של פיתוח מנהלים, הדבר ממריץ ומשפר את החברה כולה. פיתוח מנהלים
