מה תפקידו של יעוץ ארגוני?

היום לנהל עסק זה לא דבר פשוט ורבים מבעלי עסקים פונים לעזרה של יעוץ ארגוני. חברות יעוץ מעניקות יעוץ ארגוני לעסקים, כדי לעזור להם לפתור בעיות ולשפר את ביצועי העסק. חברות יעוץ מסוימות עשויות להתמחות בתעשיות ותפקידים אחדים או מעטים, בעוד שאחרות הן כלליות, המכסות מאות או אלפי תחומים.

מה תפקידו של יעוץ ארגוני וכיצד הוא יכול לתרום לעסק שלכם?

תפקידו של יעוץ ארגוני מתחלק למספר קטגוריות:

• שיפור תהליכים פנימיים ובכך שיפור ביצועי החברה. יעוץ ארגוני מאפשר ליהנות מראייה רחבה יותר של תהליכים, בניית אסטרטגיה ארגונית ואסטרטגיה שיווקית ובחינת תוצאות לאורך זמן.
• מוטיבציה לשינוי. ליועץ ארגוני ניסיון רב בעבודה עם פרויקטים שונים, מה שמקל על הבנת היקף המשימה הנוכחית והקפדה על עמידה בלוחות זמנים. כמו כן, חשוב לציין, כי עבודה עם יועץ ארגוני מסייעת לביסוס הבנה בין החברה לעובדיה, מעניקה מוטיבציה נוספת ומעוררת שינוי.
• אימון ופיתוח מנהלים. כמו אימון לחיים או אימון כושר, כל עסק חייב להשקיע ולפתח את השדרה הניהולית שלו. יעוץ ארגוני מסייע בבניית מערכת יחסים ארוכת טווח, להצבת יעדים נכונה והדרכה של המנהלים.
• היעדר משוא פנים של יעוץ ארגוני. נקודת מבט חיצונית על בעיות היא ערובה לראייה ביקורתית וניטרלית. לפיכך, יועץ מבטא גישה רציונלית יותר המעודדת יוזמה ללא חשש.
• חיסכון כלכלי. ההתחייבות החוזית היא זמנית ונכרתת רק בעת הצורך.

מהם שלבי עבודה של יעוץ ארגוני?

ככלל, היעוץ הארגוני עובר מספר שלבים:

• חתימה על חוזה, הקובע את התנאים, הערכים והיעדים למתן השירותים.
• היועץ עורך מחקר ארגוני, בו נעשה אבחון מפורט ומדויק של המצב העסקי הנוכחי. על סמך הנתונים שנאספו מזהה היועץ את הבעיות והצרכים של הארגון.
• בהתבסס על מידע שנאסף, מתבצע ניתוח של חלופות כדאיות והערכת סיכונים. לאחר מכן מתוארות פעולות לשיפור הנקודות שנצפו.
• ההחלטות יוצאות לפועל ולבסוף ניתנת הערכה של התוצאות שהתקבלו.

דגשים להצלחת תהליך של יעוץ ארגוני

• הלקוח מגדיר את החזון או היעד ומקצה את המשאבים הנדרשים למימושו.
• שני הצדדים מפתחים במשותף את מפת הדרכים ומבטיחים שכל בעלי העניין המרכזיים נמצאים על הסיפון.
• יועץ מספק את הידע לפיתוח פתרונות יחד עם צוות הלקוח.
• הלקוח מיידע ומשתף את העובדים בדבר התוכנית ומטרתה ומספק תמריצים לפעולה.
• שני הצדדים מתחייבים לתהליך ופועלים להסרת מחסומים כדי להבטיח הצלחה.

יעוץ ארגוני מומלץ מאוד לכל העסקים השואפים לצמיחה בריאה וממושכת.
האם גם אתם מעוניינים בשיפור תהליכים עסקיים שלכם וזקוקים לסיוע? הצוות המקצועי של אנובה ישמח לעמוד לצדכם ויד ביד להוביל את החברה שלכם לגבהים חדשים. קבעו פגישת יעוץ ויחד נבחן את אפשרויות העומדות בפניכם.