כספת המידע

תכנון ואסטרטגיה הם שני מונחים מאוד שימושיים בעולם העסקים. אפשר גם למצוא תכנון אסטרטגי, או תוכנית אסטרטגית, אסטרטגיה עסקית, אסטרטגיה שיווקית ועוד. אבל למה בדיוק מתכוונים כשמדברים על אסטרטגיה ומה ההבדל בינה לבין תכנון? מה ההבדל בין אסטרטגיה לבין תכנון? אסטרטגיה היא סוג של

גם אם אתם מוכשרים בטירוף ויש לכם יכולות מדהימות, בתור בעלי עסקים אתם יודעים שאי אפשר לעשות הכל בעצמכם – אם אתם מצפים לביצוע איכותי ויעיל של משימות מגוונות. לכן, כאשר העסק או הארגון שלכם עומד בפני צומת דרכים פיננסית, כדאי לקחת ייעוץ כלכלי

עסקים ותיקים יכולים לפעול שנים ארוכות ללא שינוי מהותי. הם יכולים להיות מצליחים מאוד וגם להנות מצמיחה מתונה ועקבית לאורך זמן. אבל מגיע רגע בחייו של כל עסק – גם אם הוא ותיק ומצליח, לעשות שינוי. זה יכול להיות בגלל שינוי חיצוני (כמו משבר

המשמעות של התייעלות עסקית היא לעבוד נכון יותר, חסכוני יותר, יעיל יותר ולהיות רלוונטיים. התוצאה – יותר זמן פנוי לפיתוח ותכנון (אבל גם לחופש ומנוחה), יותר כסף נזיל, יותר הכנסות, פחות הוצאות, התאמה גדולה יותר למציאות המשתנה ובאופן כללי – הרבה יותר שקט בכל

תוכנית עסקית ידועה בעיקר בתור כלי ניווט בעל חשיבות גדולה לעסקים מתחילים. היא מאפשרת לעסק חדש לקהל מימון מהבנקים אך גם עוזרת לו להבין את הסביבה בה הוא נמצא, להכיר את המשאבים העומדים לרשותו ואת נקודות החולשה שלו כדי לתכנן את צעדיו בחוכמה לקראת

ייעוץ אסטרטגי מסייע לכם לקבל מבט עילי על הארגון – על מסלול הצמיחה וההתקדמות שלו, על האופן שבו אתם פועלים והאם אתם נמצאים על המסלול הנכון. בסביבה עסקית משתנה, ברגעי משבר וצמיחה, או בכל זמן אחר שבו נדרש רענון של הערכים, בחינת היעדים שהצבתם

ייעוץ אסטרטגי עשוי להיות הדרך היחידה עבור מנכ"לים ומנהלי חברות, שמתלבטים לגבי סוגיות כבדות משקל עבור הארגון שהם מנהלים. עם זאת, זהו גם מונח מעט מבלבל, שלא כולם מבינים את המשמעות שלו באופן מלא, אבל לפעמים שירות של יועץ אסטרטגי יכול להיות המפתח להתפתחות

לא יהיה מופרך להגדיר את נותני השירות כ"פנים של העסק", שכן הם אלו המייצגים את המותג שבניתם מול ההון היקר לכם – לקוחותיכם. מכאן, שאם ישנה מחלקה שראויה להשקעתכם היא מחלקת שירות הלקוחות. אנחנו ב-ENOVA נוכל להעביר לכם כלים, באמצעותם תוכלו לשפר את יעילות

רגע לפני שאנחנו מתפנים לדבר על הארגון שלכם והעובדים בו, בואו נציץ יחד אל עבר שגרת העבודה וחלוקת התפקידים בארגון שאולי אתם מכירים מקרוב: התא המשפחתי. בכל בית, לכל אחד מההורים יש תפקיד ותחומי אחריות ברורים. כך למשל, האב אחראי בבוקר על הכנת הסנדביצ'ים

תהליכי עבודה שונים שולטים בכל היבט תפקודי של העסק או הארגון. הם מתווים לעובדים ולהנהלה את הדרך הרצויה להתנהל בהיבט התפעולי, אבל הם גם קובעים איך מבצעים פעולות במחלקת שיווק, איך מנהלים תהליכי קליטת עובדים והכשרה, מהי הדרך הנכונה לנהל משבר מול לקוח ואילו

עובדה: אין עסק שמכירות ורווחים לא מעניינים אותו. נקודה. עם זאת, ישנם עסקים שמשאירים מחוץ לארגז הכלים שלהם את הכלי שעשוי להניב להם פריחה ושגשוג: משפך שיווקי. אז מאילו שלבים הוא בנוי ומדוע כדאי לכם לאמץ אותו עם תכנון מהלכי שיווק-מכירה? מלידים ועד מכירה:

לקוות שיום אחד תהליכי העבודה בעסק יהפכו יעילים, זו אפשרות. לפעול אקטיבית על מנת להבטיח שיפור וייעול של תהליכי העבודה? אפשרות טובה הרבה יותר! ב-ENOVA אנו לא רק מייעצים לכם בנושא שיפור וייעול תהליכי עבודה בחברה או ארגון, אלא גם מלווים אתכם ועוקבים אחר

המכירות שלכם "בסדר", אתם חיים בשלום עם השירות שאתם מספקים ללקוחותיכם וההתקדמות לה אתם מייחלים פשוט לא מגיעה? יתכן שליווי עסקי יכול להתאים לכם. ב-ENOVA אנו לא מסתפקים במתן ייעוץ עסקי "יבש", אלא שאנו גם מלווים אתכם ועוקבים אחר התקדמותכם. אנו רואים בצמיחתכם העסקית

ביום-יום שלכם אתם בעיקר עסוקים במה שדחוף, בשביעות רצון של הלקוחות, במענה לעובדים. לרוב, מעט זמן מושקע בניהול הפירמה קדימה, לצמיחה. וגם כאשר אתם כן מובילים ומנהלים תהליכים פנים ארגוניים, עובדים ולקוחות – אתם לא תמיד מצליחים להוציא לפועל את הדברים, לתעדף משימות ולדעת

למרות שמשאלות נהוג להביע בלב, אנחנו יכולים לתאר לעצמנו מהי משאלתכם כבעלי עסקים: שהעסק שלכם יצמח, ישגשג וימשיך להשפיע לטובה על חיי הלקוחות הצורכים את מוצריו. ומשאלתנו? שמשאלתכם תתגשם. באותה הנשימה, גם כשמביעים את המשאלה בכוונה מלאה, העסק עלול להיקלע לקשיים הנובעים מסיבות שונות